? ??商鋪關門,門口貼著“馬云所害,關店甩賣”。電商對商業地產的沖擊,有目共睹。O2O可能是傳統商業地產翻盤的機會,但也可能是最后一次慘敗。看大悅城、萬達、王府井這些商業地產巨頭是怎么做O2O的?
第一種是自建平臺。例如萬達就在O2O試水之初,搭建了萬匯網,后改為萬達飛凡。大悅城也搭建了自己的O2O平臺,實現了包括APP、微信、觸屏版網站在內的產品矩陣。
第二種是接受互聯網整合。像銀泰與阿里巴巴、天貓合作;王府井與騰訊微信達成戰略合作;萬達宣布借力BAT(百度、阿里、騰訊)發力O2O等。 ?
前萬達電商CEO龔義濤認為:購物中心做O2O,第一要抓住用戶,第二是掌握大數據,這是商業地產打造O2O閉環的關鍵所在。那么,如何實現呢? ?
第二要掌握大數據。怎么掌握?比如大悅城就為此開發了8大系統(如下圖),形成一個強大的數據基礎。
在大數據基礎上,再對數據的分析和清洗,對數據進行建模,為實現精準營銷提供科學的依據。 ?
第一是建立自己的數據抓取系統,主要通過POS系統、 CRM系統、MI商業分析系統、WIFI系統、車流統計、客流統計和客流屬性管理、app管理跟蹤服務,進行大數據的抓取,為之后的大數據分析做準備。?
第二是進行客流管理。大悅城每天對每一個出入口的客流量進行精準統計和客流屬性分析,包括性別和年齡的統計。 ?
第六是移動支付,在大悅城可以進行支付寶、微信財付通和百度錢包支付,打通線上線下的消費轉換通道。 ?
在一系列努力下,現在大悅城的APP活躍度非常高,每天有30%左右的打開率。而且消費的客戶正呈現出客單價高、消費意識強、連單多、復購多、和商場關系緊密的特點。 ?
同時,根據會員每次來萬達廣場的消費情況,給會員進行歸類,通過數據分析來經營會員。 ?
去年,萬達收購互聯網第三方支付公司快錢,在轉型的道路上邁出關鍵一步。快錢作為一款應用極廣的線上支付工具,能幫助萬達打通線上線下支付通道,推動萬達的O2O戰略實現。 ?
銀泰在O2O轉型戰略中,沒有選擇自建平臺,而是與阿里巴巴進行合作,雙方還成立了合資公司專攻O2O業務,目前他們主要在企業營銷、商品規劃、日常營運、付款、退款系統、物流、端口6個方面合作。 ?
不僅如此,銀泰商業還通過自己積累多年的大數據,設計了一套基于店面的O2O解決方案。 ?
據銀泰集團董事長沈國軍介紹,銀泰商業在今年的節奏打法是會員電子化、商品電子化、全部電子化。比如百貨店內的所有品牌都要結合數字化,數字化積分兌換和數字化促銷等。 ? ?
除了購物,王府井百貨微信號還推出了停車場找車功能,不僅可以記錄泊車位,還能以室內地圖的形式實現導航。
通過微信和APP應用等移動端的活動吸引線上用戶到線下完成體驗和消費,并且通過社交媒體建立用戶連接,最終促成用戶在王府井百貨線下門店完成覆蓋集購物、旅游、餐飲、休閑、社交、游憩文化于一體的全新消費模式。