在與華住結成同盟后，雅高將繼續主導其在中國奢華及其它高端品牌的發展，包括索菲特、鉑爾曼、美憬閣和詩鉑，而華住將在這些品牌業務中持有10%的股份;華住將成為雅高在中國大陸、臺灣和蒙古的獨家總加盟商，負責雅高旗下美爵、諾富特、美居、宜必思尚品和宜必思的經營與開發，而雅高將持有華住10%的股份，并獲得一個華住董事會席位。
華住與雅高的本次合作，涉及到品牌代理與拓展、數據庫和分銷系統的共享、以及在華業務的股權互持。具有一定的合作深度，筆者認為將對國內中檔酒店品牌的發展和提升起到積極的作用。
一、 數據庫和分銷系統的共享，有利于國內酒店開拓國際客源。雙方通過此次合作在全球擁有超過4,700萬活躍忠誠計劃會員，這些會員可以接觸到全球5600家酒店。這樣龐大的酒店供給和忠誠客源，無疑對合作雙方都是非常寶貴的資源，加強各自酒店銷售的線上實力。
二、 多品牌合作，各有側重。雅高集中精力拓展在華高端與奢華品牌加盟店，而將中端和經濟型酒店品牌交給熟悉當地消費習慣，具有本土優勢的華住全權代理，在業務上互不干涉，各有分工。但雙方通過互持10%股權分享各自在華業務發展的利益。雅高出任華住董事一名，相信會有利于雅高中端品牌在華的成長。
三、 股權互持是亮點。本次合作安排中的在華業務股權互持是戰略聯盟的亮點。中國酒店業快速成長的大市場，是形成雙方合作的大背景。合作雙方在華發展各有重點，卻又利益均沾，有利于強化和深化雙方的合作關系，也給未來更深度的合作留下了空間。
當然任何合作均以雙方的實力和資源為基礎。本次合作所引發的戰火仍然主要局限在中國本土市場。作為世界最大旅游輸出國，中國游客的腳步已經抵達世界的各個角落，但我們的酒店品牌的觸角仍極為有限，雖然可以采取聯盟與合作的方式為本土的客源提供國際旅游服務，但短期內卻難于分享到中國游客國際消費所帶來的利潤。
? ? ? （鮑同振，高級經濟師，經濟學碩士。在航空、酒店等高端服務行業具有長期工作經驗和產業經濟的研究。對酒店定位、酒店規劃等前期咨詢服務具有專業的研究和幾十家成功的案例。目前就職于深航酒店管理公司。工作之余，愛好經濟、旅游和文學。）