?2014年的中國酒店業市場可以算是進入21世紀以來(除了2002年“非典”)最為殘酷的一年。面對國家強力反腐和經濟新常態，如何應對市場的及時調整和轉型?這是從業者所急需解決的問題。然而，對于酒店投資者而言，對于這樣的一個新常態，如何做好酒店業態內的布局和投資調整?這是個需待考慮的問題。面對目前這樣的市場困局，如何把握市場的前沿，也是業內人士要關注的一個重要課題。繼前段時間“主題酒店” 熱后，有一種住宿形式正在逐步壯大。按照筆者的經驗判斷，這樣的住宿形態將在很長一段時間內成為酒店行業的重要力量。這種住宿形態就是——民宿。民宿的發展壯大和社會經濟發展息息相關，也和整個社會結構的變化密不可分。
?
“民宿”是什么?民宿是指利用自用住宅空閑房間，結合當地人文、自然景觀、生態、環境資源及農林漁牧生產活動，以家庭副業方式經營，提供旅客鄉野生活之住宿處所。此定義完全詮釋了民宿有別于旅館或飯店的特質，民宿不同于傳統的飯店旅館，也許沒有高級奢華的設施，但它能讓人體驗當地風情、感受民宿主人的熱情與服務、并體驗有別于以往的生活，因此蔚為流行。這股民宿旅游風潮(流行風)，從一片原屬于低度發展的行業中，創造出另一片欣欣向榮的景象，改寫了旅游的型態。在民宿不斷演變的過程中，目前又催生出了城市民宿和主題民宿等其他分支。民宿在臺灣、法國、英國、日本等地方很多年前就已經流行開來。這兩年的社會結構調整和傳統酒店的生存困局正在加劇民宿的蓬勃發展。目前在國內的許多地方，如杭州、桂林、麗江、上海等，民宿都在蓬勃發展。那么民宿為何如此洶洶來襲呢? 我想主要是有以下幾方面的原因。
?
一、 民宿符合了目前的社會經濟結構和階層調整方向
?
中國社會這幾年正在發生著深刻的變化，“調整”是這些變化的主題詞。社會結構中受教育的人群比重正在加大，70、80、90后的人群正在成為社會的主力軍，這類人群受教育程度高，對于“健康”和“幸福”的概念，有著和上一輩人完全不同的理解。大多數人不再為了溫飽而奔波，不再為了炫酷而奢華。民宿模式符合了他(她)們追求自我解放的需要，將自身可以完成從日常壓力環境中釋放出來。
?
二、 民宿適合OWNER表達自我主張和想法，符合這個多元化的個性時代
?
前幾天剛好看到來一則微信新聞：著名餐飲企業外婆家前董事長吳國平去了馬嶺腳古村開民宿。建成之后，這里的房價將遠超莫干山的民宿。好的民宿項目可能會吸引很多精英投資人士，他(她)們會按照自我主張進行民宿的設計，按照自有的習慣進行運作。從此不必再被所謂的國家標準束縛。作為投資者而言，再也無需按照國家星級標準，做了一些自己花錢但自己都不喜歡的事情。在這個多元化的時代，社會的壓力給了很多投資者找尋內心酒店夢、文化夢的機會，在這個時機，民宿符合了這種要求。
?
三、 民宿契合了目標群體的懷舊夢
?
70、80后是比較喜歡懷舊的一代人。由于這幾代人趕上了社會的大變革、大發展時代，大變革造就了很多新舊的快速更迭、消失。這樣的變化讓大家措不及防。所以，懷舊可能會伴隨著這一代人的成長。民宿的主題可能為懷舊提供了樣板。在民宿，大家可以體驗兒時的環境和感受;在民宿，可以體會失去的時光;在民宿，可以體驗HIDEAWAY(逃離);在民宿，尋找歸屬感。民宿“家”的情懷將成為它長久的競爭力。
?
四、 民宿的低運營成本可能會是其發展的一大優勢
?
在國外B&B(Bed and Breakfast)模式是民宿的主流模式，我們不排除這種方式在國內會有些變化，畢竟國人對于“食”相對比較重視。即使國內的一些民宿會有此方面的配備，一般也就是小配套。民宿的運營方式決定了它用工相對較少。用工成本的減少可以是民宿的利潤最大化。民宿獨特的模式對客人的體驗感也決定了其相對低廉的運營成本。
?
綜合以上這些因素，我們不難看出，為何民宿來勢洶洶?民宿的競爭優勢比較明顯。同時，更為重要的是，它符合了國內精英群體和白領階層內心最為真實的原始需求。此文有二個目的：一、給各位酒店投資者提供一個投資選項，關注此領域的投資。二、給業內從業者和專家學者提出一些思考。
?
民宿是未來酒店市場強有力的一股力量，這股力量已經來了，您準備好了嗎?
