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阿里入股石基:能否顛覆酒店分銷?

來源:WWW.酒店 用品專家.COM   發(fā)表時間:2014-10-13   作者:萬達商城   T | T
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?核心提示:阿里入股石基讓淘旅站在一個更高的起點上挑戰(zhàn)攜程等OTA,但要贏得市場,從來并不完全由技術來決定,更重要的還在于運營模式。

在完成全球最大的IPO后,阿里巴巴也加快了在中國在線旅游市場的進攻步伐:9月28日,阿里宣布以28.1億人民幣投資酒店信息服務商石基信息(以下簡稱“石基”)15%股份。這也是阿里第一次在旅游酒店業(yè)的上游技術廠商布局,之前阿里在在線旅游市場雖然投資和收購了眾多面向C端的旅游企業(yè),包括窮游網(wǎng)、在路上、百程等,但旗下的淘寶旅行的業(yè)務規(guī)模和市場地位依然落后于位于第一陣營的攜程、去哪兒和藝龍。

從公告的內(nèi)容看,阿里此次選擇資本聯(lián)姻石基,涉及了酒店直連、后付產(chǎn)品、會員接入等合作領域,顯然,阿里發(fā)現(xiàn)通過常規(guī)的方式難以實現(xiàn)趕超的目標后,正在以顛覆性的思路在酒店在線預訂市場突圍:從上游切入酒店信息系統(tǒng),以支付工具切入酒店后付和旅游擔保交易。

這種模式能否成功?筆者采訪了相關業(yè)內(nèi)人士以進行深度剖析,并結合讀者調(diào)查數(shù)據(jù)總結了淘寶旅行顛覆之路上的幾道坎。

第一道坎:直連也難以使酒店全部開放庫存

據(jù)天下房倉CEO許青介紹,從去年年底到今年,阿里旗下的淘寶旅行(以下簡稱“淘旅”)一直重點在推酒店直連和酒店直銷業(yè)務,依據(jù)的是淘寶旅行的短路供應鏈思路,“淘旅認為,從酒店(資源方)到散客(終端客戶)的方式,鏈條是最短的,體驗和服務是最有保證的”,許青說。

阿里要實現(xiàn)酒店直銷的戰(zhàn)略目標,直連是繞不過的坎。而石基則在一定程度上可以幫助淘旅跨過這道坎。石基的兩個核心資源是被阿里看中的:一是石基在高星級酒店的PMS市場高達90%的占有率,其次是石基的暢聯(lián)技術(石基自行研發(fā)的直連技術品牌),通過暢聯(lián)實現(xiàn)淘寶旅行與使用石基PMS產(chǎn)品的酒店的直連,不僅能快速填補淘寶在高星級酒店資源的短板,更重要的是實現(xiàn)淘寶旅行與酒店之間在庫存、價格以及客人預訂等信息的實時傳遞,從而提升淘旅的用戶體驗及提升預訂轉(zhuǎn)化率,這些正是目前采用預留房和Ebooking平臺的攜程、藝龍等OTA的軟肋。記者發(fā)起的“阿里入股石基”讀者調(diào)查收集了107份讀者問卷,其中有近6成的讀者認為阿里入股石基,OTA原有的客流將被淘旅分流,調(diào)查結果詳見下圖:

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對于阿里的顛覆意圖,攜程卻顯得很淡定。對于阿里入股石基一事,攜程官方以書面回復了環(huán)球旅訊的采訪要求:“阿里和石基已經(jīng)在業(yè)務上戰(zhàn)略合作很長時間了,沒有看到其模式突破或交易量的很大變化,目前阿里投資15%的股份,也難以改變其合作的格局。”攜程的官方回應進一步解釋了其判斷的依據(jù):“PMS作為酒店內(nèi)部的管理系統(tǒng),數(shù)據(jù)是掌握在酒店手里,出于對其收益管理的要求,酒店會自行控制開關,不會任意由PMS 提供商來直接實時動態(tài)對外輸出數(shù)據(jù)。”

依筆者的解讀,攜程的言下之意——就算淘寶旅行與酒店都直連了,酒店的庫存也不會全部開放給淘寶旅行。既然直連了,為什么不全部開放?如攜程回應那樣,酒店這么做是“出于對其收益管理的要求”,業(yè)內(nèi)人士預計,單體酒店給攜程和藝龍的預留房的比例占到線上分銷市場的70%,換言之,即使把剩下的30%的庫存都給到淘旅,淘旅的實時預訂也會大打折扣。

第二道坎:在淘寶做直銷,酒店玩不轉(zhuǎn)

雖然現(xiàn)今的酒店分銷市場格局由OTA主導,但淘旅作為酒店銷售的一個新興渠道,不是沒有機會贏得酒店的青睞——渠道越來越集中的現(xiàn)實讓酒店的危機感越來越強,他們太需要一個能帶來預訂量的新渠道去制衡強勢的OTA。讀者問卷調(diào)查也反映了酒店的意愿。在“如果您是一家酒店,您是否會采用石基的PMS,并通過其對接淘寶旅行”的問題上 ,近7成的酒店表示“會考慮合作,但要看具體條件和對接質(zhì)量和成本”,見下圖:

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但在接受采訪的業(yè)內(nèi)人士看來,情況沒那么樂觀,他們一致認為,誰占領市場并不完全由技術決定,而是運營模式,而淘寶的運營模式并不適合酒店。

許青認為,這種不適合體現(xiàn)為酒店與淘寶運營基因的格格不入:一是與OTA相比,淘寶店的規(guī)則復雜且經(jīng)常變動,需要酒店配備專門的運營團隊去緊盯并做運營調(diào)整;二是阿里旺旺的人工溝通交易模式導致交易成本高。州逸酒店和度假村集團副總裁朱明生的觀點與許青相似,在一定程度上代表了酒店方的意見:“攜程們的服務比淘寶旅行強多了,和攜程合作,酒店維護房價、庫存等工作比較省心,淘寶則是完全自助式的,很累。”

“酒店愿意跟團購、OTA、包房商合作,不愿意跟淘寶合作,歸根結底,還是投入產(chǎn)出比低。”許青進一步解釋:“除了酒店集團,大多數(shù)單體和本地酒店的能力主要在服務上,讓酒店做電商平臺運營,是比較勉為其難的。難以想象酒店內(nèi)部有運營團隊時刻盯著淘旅的規(guī)則做運營調(diào)整等,這不是酒店的強項和能力所在。”綠云科技CEO楊銘魁也認為,國內(nèi)酒店電子商務運營能力還很弱,除了大規(guī)模連鎖酒店外,很多酒店不知道如何在線上設計、包裝和銷售產(chǎn)品,電子商務經(jīng)理也嚴重不足,極大制約了酒店直銷平臺的在線銷售。朱明生還表達了另一份擔心:“淘寶的客人更在意低價格,如果你價格吸引力不夠就會被淹沒,不會被淘寶大力推廣。它的用戶流量再大,也和酒店無關。如果酒店都在淘寶拼價格,越拼越累,就違背了高星級酒店比服務的期望,最后只有淘寶得利。”

第三道坎:包房商的裸價問題

“酒店玩不了淘寶,那就是批發(fā)商和包房商在供應產(chǎn)品給淘旅了。”許青認為,除淘寶的運營基因外,淘寶的商家基因也是酒店止步于淘寶旅行的原因。基于酒店價格一致性和渠道管理原則。酒店會對淘寶渠道是比較警惕的,不會真心的支持淘旅渠道。筆者從行業(yè)人士處了解到,淘旅目前的酒店產(chǎn)品成交額中大部分是由酒店批發(fā)商和包房商賣家完成的——這是酒店不愿意看到的,“這意味著給B端的價格,直接給到C端了,這就出現(xiàn)了和去哪兒一樣的裸價問題。”許青說。

B端的價格一般是批發(fā)商給到旅行社的團體價格,低于OTA和酒店官網(wǎng)的定價,現(xiàn)在批發(fā)商將其放到淘寶上,而淘寶現(xiàn)在又想發(fā)力酒店直銷,讓酒店開店展示其直銷價格,這就等于讓酒店自打嘴巴,破壞自己的價格體系。因此,許青得出了這樣的結論:“酒店玩不了淘寶,又阻止不了淘寶變成裸價的玩法,就只能封殺淘寶了。這跟酒店對去哪兒的態(tài)度是一樣的問題。這些不是靠技術,靠直連能解決的。”

  讀者調(diào)查顯示,有4成多的讀者認為,與酒店的合作模式是阿里阿里實現(xiàn)在線旅游業(yè)雄心的關鍵,見下圖:

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由此可見,淘旅要想在酒店直銷的道路上成功,必須全面改造淘旅酒店版塊的運營基因和商家體系,將目前占淘旅酒店產(chǎn)品交易最大的批發(fā)商和包房商都剔除出去。這是比直連難得多事情,需要淘旅管理層壯士斷腕的勇氣。另一方面,淘旅對外宣稱的直銷,在朱明生看來,也是“打折扣”的:“我不認為淘寶是酒店的直銷平臺,它其實還是分銷平臺。直銷的最本質(zhì)特征是銷售成本很低,但酒店付給淘寶的不是一次性固定費用,而是不僅有年度運營成本,還要根據(jù)訂單給傭金。這根本是打著直銷幌子的分銷。“如果淘旅做酒店分銷,也就進入了攜程的優(yōu)勢領域,對此,攜程的官方書面回復對這個對手評價是:“阿里和石基都是技術驅(qū)動的公司,要進入OTA業(yè)務,都沒有相關服務、運營的基因,很難與攜程在產(chǎn)品、服務、運營上進行競爭。”

賬單掃碼支付的能否扭轉(zhuǎn)乾坤?

此次阿里與石基的資本聯(lián)姻,最直接的成果是酒店后付產(chǎn)品的推出,這被業(yè)界看作是酒店消費模式的一大創(chuàng)新,阿里也希望通過這種先入住、后付錢的方式,為淘寶旅行的客戶提供與OTA形成差異化的預訂體驗。不過在朱明生看來,這種模式并不是創(chuàng)新,“先預授權,最后結賬的消費模式,信用卡早就實現(xiàn)了。”而且,他認為這種類消費貸的模式還有一個信用問題,“究竟給用戶多大消費額度?客人逃帳,阿里是否愿意承擔連帶責任?”

相比后付產(chǎn)品,阿里與石基聯(lián)合開發(fā)的“整合酒店賬單掃碼支付功能的自助Check-in/Out”模式更值得期待。客人將手機作為門卡和支付工具,實現(xiàn)無接觸住店(與酒店前臺無接觸)和無卡結賬離店(無需信用卡,通過支付寶掃碼付款)。這種酒店消費體驗的顛覆性創(chuàng)新有可能使淘旅擺脫本文所分析的不利因素,成為扭轉(zhuǎn)乾坤的關鍵。因為決定市場的最終是消費者的需求,雖然阿里趕超OTA取決于酒店,但酒店也必須順應客人的需求。不過,據(jù)筆者了解,騰訊也有意在此領域布局,整合財付通、微信,聯(lián)合OTA、PMS廠商、酒店,打造一體化自助式酒店入住結賬體驗。但考慮到阿里與石基的資本結合,阿里相當于擁有了國內(nèi)大部分五星級酒店的PMS入口,在自助模式的開發(fā)進度上,擁有了先發(fā)優(yōu)勢。

PMS廠商將涌現(xiàn)更多的市場機會

參與讀者調(diào)查的一名讀者指出,此次阿里入股石基是阿里將戰(zhàn)火燒向在線旅游業(yè)的上游,上游的技術公司的價值將會凸顯。可是,獨立性對PMS和直連技術廠商非常重要,一旦失去了獨立性,很容易引起酒店的忌憚。所以,石基此次之所以選擇站隊阿里,實屬迫不得已之舉——多年來在暢聯(lián)業(yè)務上未有突破(據(jù)石基年報顯示,暢聯(lián)2012年和2013年實現(xiàn)的酒店預訂間夜數(shù)分別為122.5萬間夜和173萬間夜,這個數(shù)字要低于攜程、藝龍和去哪兒一個月的酒店預訂量),高星級酒店PMS市場也遭遇天花板,而且有被風起云涌的云端PMS廠商顛覆掉的危險。

押注淘寶旅行,雖然使暢聯(lián)與攜程等OTA直連劃上了一個大問號,但阿里這個山頭足夠大,資源足夠多,還有它在在線旅游大干一場的雄心,這對石基來說都是滲透在線分銷市場的絕佳機會。而且隨著雙方合作的深入,阿里的互聯(lián)網(wǎng)基因有望注入石基,也可以推動石基向云端轉(zhuǎn)型。唯一的遺憾就是,石基的酒店客戶偏中高端,淘寶旅行的客戶偏向于中低端,這是矛盾。按照阿里從上游切入的思路,不排除阿里有繼續(xù)投資并購其他中小型的PMS公司的可能。因為中國的酒店市場還是以低星級和經(jīng)濟型的單體酒店居多,他們的客戶對象更契合淘寶的用戶層次,而且單體酒店對房態(tài)數(shù)據(jù)和價格變動沒有酒店集團那么敏感,阿里可以通過投資并購其他PMS公司來實現(xiàn)與它們的直連,打造預定市場的另一種話語權。

可以預見,這種阿里主導的新酒店生態(tài)圈一定不是OTA愿意看到的,所以OTA也將加快預訂系統(tǒng)與酒店PMS直連,改善其預訂體驗,以應對阿里的挑戰(zhàn)。環(huán)球旅訊讀者調(diào)查的結果也反映了這一點,見下圖:

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  因此占據(jù)中低端酒店市場較大份額的PMS或直連技術廠商,完全可以期待更大的商業(yè)機會。而對于其他服務于高星級酒店的獨立PMS廠商而言,石基的站隊,使酒店更愿意選擇他們的產(chǎn)品。雖然道路曲折,但入股石基,已經(jīng)讓淘寶旅行在逐鹿在線旅游市場時站在了一個新的起點上,在與攜程、去哪兒的競爭中,勝負雖然未見分曉,但有一點是可以肯定的,淘寶旅行在酒店預訂、入住、結賬方面打造的一系列創(chuàng)新模式,將為用戶帶來更好的酒店消費體驗,推動在線旅游市場擺脫價格層面的競爭,轉(zhuǎn)向服務層面的競爭,對這個市場的良性發(fā)展是一件好事。

  “阿里入股石基”大家看

以下為業(yè)內(nèi)人士和讀者對阿里入股石基行業(yè)事件的精彩觀點:

德比軟件CEO張煥杰:“看好酒店數(shù)據(jù),應該由阿里的投資人來投資,一旦阿里投資,便打上了阿里的標簽,那請問騰訊系、百度系、攜程系合作的時候,是否有忌憚?如果我是這個公司老大,我肯定會有忌憚的。因為PMS擁有給所有渠道的價格計劃、預留房信息,如果你控股了PMS,你是很容易知道這家酒店給渠道的價格,是否還有最后一間房。”“通過酒店的系統(tǒng)技術供應商去控制酒店數(shù)據(jù)是一個不可能完成的任務,當一個酒店感到有人想控制它的數(shù)據(jù)的時候,它一定會遠離這個系統(tǒng)供應商。”

萬迅電腦軟件行政總裁詹瑞芬:“對國際性高星酒店的PMS, 石基只是Micros 產(chǎn)品的代理,產(chǎn)品并不是他們自己的。 這個代理權人家什么時候被收回誰都說不準!加上現(xiàn)在Micros被Oracle 收了,更加深了這種可能性!”“中國的酒店客源來自OTA 的能占10%就很高的了。酒店會為了這不到10%的客源放棄自主權?我看即使是只有幾間房的客棧也不會。”

州逸酒店和度假村集團副總裁朱明生:淘寶旅行還需要深度了解旅游這個行業(yè),他們目前跟攜程們還不是一個量級的,它們需要招募大量真正懂旅游的專業(yè)人士加盟,并且磨合一段時間以后,才有可能把這個平臺運作好。

讀者觀點

“阿里入股石基”讀者調(diào)查收集了107份讀者問卷,有6成的讀者認為,淘寶旅行是此次阿里入股石基的最大受益者。

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“旅游業(yè)的消費模式或許再次變革,利益也許要再分配。如果只是收購,我覺得效果一般,如果有后續(xù)的一系列改革創(chuàng)新,或許又將形成新的消費模式。”

“以往OTA獨大的情況是行業(yè)病態(tài),主導權應該在提供服務的酒店和接受服務的旅客,而不是中介機構。此投資將引導酒店業(yè)健康發(fā)展。”

“對于酒店資源的市場爭奪將更加殘酷。不看好阿里的投資,風險及不確定因素過大。”

“阿里的原則是‘要做就做第一,要不就跟第一合作!’所以,看看阿里這次如何創(chuàng)新了!現(xiàn)在OTA跟酒店的合作模式就是榨取酒店的利益,如果有新的合作模式,相信酒店方會懂得如何選擇。”

“淘旅與石基都擁有非常好的用戶基礎,從海量用戶數(shù)據(jù)出發(fā),在技術及模式的成熟的前提下,會給旅行業(yè)帶來生態(tài)的創(chuàng)新。此次投資在未來用戶體驗方面的前景值得期待。”

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