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如家酒店集團旗下擁有如家酒店、和頤酒店、莫泰酒店、云上四季酒店四大品牌，截至2014年第一季度末已在全國300座城市，擁有連鎖酒店2300家。在2012年的《財富》雜志評選出的全球最具成長性公司100強榜單中，如家酒店集團憑借良好的業績進入十強，名列第九。

如家酒店集團旗下商旅型連鎖酒店品牌——如家酒店，提供標準化、干凈、溫馨、舒適、貼心的酒店住宿產品，為海內外八方來客提供安心、便捷的旅行住宿服務，傳遞著適度生活的簡約生活理念。

如家酒店集團旗下中高端商務酒店品牌——和頤酒店（Yitel），旨在滿足境內外中高級商務及休閑旅游人士的需要，以精致時尚的環境設計、舒適人性的客房設施、便捷高效的商務配套、恰到好處的熱情款待，帶領賓客體驗前所未有的旅行新樂趣。自信而不張揚，和氣但不平庸，環境與人融為一體，平衡之道，盡在魅力和頤。

如家酒店集團旗下商旅型連鎖酒店品牌——莫泰酒店（Motel），莫泰酒店在全國近百個城市擁有380多家酒店。莫泰酒店曾獲得中國金枕頭獎“中國最佳經濟型連鎖酒店品牌”殊榮。

如家酒店集團旗下商務連鎖酒店品牌——云上四季酒店（Fairyland），云南云上四季酒店管理有限公司創立于2007年11月，專業經營管理連鎖酒店，主品牌是云上四季酒店。南云上四季酒店管理有限公司擁有開業運營的27家直營店及8家加盟店，大約3500間客房，這些酒店主要位于云南省。2014年5月，云上四季連鎖酒店整體加入到國內最大的酒店集團——如家酒店集團大家庭中。展望未來，云上四季酒店在如家酒店集團專業的管理和運營下更好的服務于來自于五湖四海的賓客。

如家成立至今，更以敏銳的市場洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執行力和強大的資金優勢迅速建立起了品牌、系統、技術、客源等多個核心競爭力。作為行業標桿企業，如家正用實際行動引領著中國大眾住宿業市場走向成熟和完善。

2001年8月攜程旅行網成立唐人酒店管理（香港）有限公司，計劃在國內發展經濟型連鎖酒店項目，并就中國賓館行業特點，擬定商業模型。

2001年8月起 公司以“唐人”（Tang’s Inn）作為品牌名，重點發展3星以下的賓館成為唐人品牌的連鎖加盟店，并把特許經營作為商業模型的核心。

2001年12月 公司正式將“如家”（Home Inn）定為品牌名，并申請商標注冊（曾用名：“唐人”、“朋來”）。

2002年5月 華東地區第一家如家酒店――上海世紀公園店，改建工程開工，同時標志著如家酒店連鎖把“直營店”作為品牌發展的重點。

2002年6月 攜程旅行網與首都旅游集團，正式成立合資公司，定名為“如家酒店連鎖”，“如家酒店”是核心品牌。

2002年6月 首旅集團下屬的原“建國客棧”4家連鎖店統一翻牌為“如家酒店”，成為首批如家酒店連鎖直營酒店。

2002年6月 如家酒店連鎖店數量達到20家。

2002年12月 如家酒店連鎖全國免費預訂電話正式開通。

2003年1月“ 如家”第一家特許經營店簽約，同時也成為國內酒店品牌第一個真正意義上的特許經營案例。

2003年2月 如家酒店連鎖榮獲2002年“中國飯店業集團20強”。

2003年4月至6月 由于SARS的影響，中國旅游業損失慘重，在眾多酒店入住率跌至10%以下的低迷時期，如家酒店創造了平均入住率50%以上，部分連鎖店出租率曾高達70%。

2004年2月?首都旅游集團總裁梅蘊新、如家董事長楊建民、董事黃小波、首都旅游集團市場部總經理丁小亮一行在如家首席運營官梁日新的陪同下，一同參觀了如家在上海和蘇州的分店，并給予如家積極的評價。

2004年3月 如家酒店連鎖率先在上海成立了如家酒店管理學院，給全體如家人提供了一個良好的學習平臺，嚴把酒店質量關，保持品牌的一致性。

2004年7月 如家作為唯一的經濟型酒店，獲得2004中國飯店業民族品牌先鋒。

2004年7月至8月 7月28和8月5日，如家在北京、上海和天津等地新開8家店之際，分別在北京和上海兩地舉行了兩周年慶典。

2005年1月 如家酒店管理平臺正式使用

酒店管理平臺正式使用

2005年7月 開通網上預定支付系統

2005年9月 第51家店——北京學清路店開業

2005年10月 如家采購平臺正式使用

2005年11月 如家和知名汽車租賃品牌安飛士汽車租賃達成戰略合作協議

第61家店——北京東直門店開業

2006年1月 如家管理年會順利召開，來自18個省和直轄市的如家人匯聚一堂，共商大計。

2006年3月 第71家店——江陰人民東路店開業

2006年4月 中國酒店『金枕頭』獎，由中國頂尖財經媒體《21世紀經濟報道》于2004年發起主辦，是中國乃至亞洲地區最為引人矚目的酒店行業評選活動，迄今為止已成功舉辦了二屆。活動經過三個多月的評選，綜合了40名業界知名評委、上萬名酒店住戶以及超過300，000名網友、短信評分，如家在第三屆評選中獲得“中國最佳經濟型連鎖酒店品牌”，同時CEO孫堅先生獲得“年度最佳經理人大獎”。

2006年5月 如家贊助東方衛視，全程參與“加油！好男兒！”活動。

第131家店——上海鎮坪路店順利簽約

2007-10-20日 如家以3.4億元人民幣的價格收購國內經濟型連鎖酒店排名第八位的“七斗星”100%股權，雙方已于10月21日簽署相關的收購合同。收購完成后，如家擁有酒店數量將超過330家，這也是國內經濟型連鎖酒店間第一樁大規模收購案。

2008年2月 如家簽約第500家連鎖酒店。

2008年3月 如家商標被評為中國馳名商標

2008年4月 如家在第五屆『金枕頭』獎評選中獲得“中國最佳經濟型連鎖酒店品牌”，同時CEO孫堅先生獲得“中國酒店杰出人物”

2008年12月 首家和頤酒店（上海漕寶路店）開幕，如家酒店集團成立；

如家酒店集團在荷蘭CRF集團“2009中國杰出雇主”華東地區的評選中榮膺“華東地區杰出雇主”。這是繼獲得2007年最佳雇主后再次獲得此殊榮。

如家酒店集團CEO孫堅先生入圍“中國改革開放30年經濟百人榜”并榮獲“中國改革開放30年社會服務業十大領軍人物”稱號；

2009年5月7日 如家向攜程定向增發的751.45萬股普通股。在交易完成之后，一直身為如家股東之一的攜程極有可能以18.25%的持股比例，超過北京首都旅游集團，成為如家新的最大股東。

2009年10月蚌埠如家酒店（火車站店）開幕。

2009年10月30日，CEO孫堅榮獲“安永企業家中國2009” 殊榮。在上海舉行的安永企業家中國2009的頒獎大會上，如家酒店集團CEO孫堅獲得評委的一致好評，從參選的眾多企業家中脫穎而出，成為十二位“安永企業家中國2009”得主之一，這也是中國酒店行業的企業家第一次獲得該獎。

2010年如家被納入納斯達克中國指數股。納斯達克OMX全球指數集團公布了納斯達克中國指數(NASDAQ China Index）的年度重新排名。根據最新的年度排名，如家酒店（HMIN）、盛大網絡游戲等6公司從3月22日起被納入納斯達克中國指數成份股。

2010年5月12日，國內最大的綜合性酒店集團之一的如家酒店（NASDAQ: HMIN）在上海公布了截止2010年3月31日的第一季度未經審計的公司財報。根據財報顯示：2010年第一季度營業收入比2009年同期增長了28.3% ，達到6.829 億人民幣（約合1.000億美元），超出了此前公司估計的6.500—6.700億元。

依美國通用會計準則，如家2010年第一季度凈利潤為人民幣4605萬元（約合675萬美金）。

如家2010年第一季度未計入利息、稅費、折舊和攤銷之前（EBITDA）的利潤為人民幣1.457億元（約合2134萬美元），扣除回購可轉換債券、匯兌損失以及股權獎勵支出后的利潤為人民幣1.549億元（約合2269萬美元），相比2009年同期6045萬元（約合880萬美元），同比增長了156.2%。

2010年第一季度，如家美國存托股票（ADR）每股稀釋利潤為1.08元人民幣（約合0.16美元）；經調整的非美國通用會計準則的如家美國存托股票（ADR）每股稀釋利潤為1.30元人民幣（約合0.19美元）。

如家2010年第一季度新開設了22家特許經營酒店。截至2010年3月31日，如家共有638家酒店投入運營，包括390家租賃經營酒店和248家特許經營酒店，其中包括一家面向中高端市場的商務型酒店和頤酒店（H—Hotel），每家酒店平均客房數量為116間，酒店業務已經覆蓋了中國121個城市。截至2010年3月31日，如家還有13家直營經營酒店和70家特許經營酒店已經簽約。

如家2010年第一季度的酒店入住率為90.5%，2009年同期為82.6%，2009年第四季度為92.9%；如家2010年第一季度每間客房每天平均營收為人民幣144元，2009年同期為人民幣130元，2009年第四季度為149元。

如家CEO孫堅先生說到：“隨著中國經濟良性發展，在遵循我們既定的戰略的前提下，我們第一季度獲得了良好的經營業績。我們的主要效績指標超越2009年同期，而且許多指標超越了歷史最好的結果。我們將繼續不斷地擴展我們的業務，扎實推進公司的戰略計劃，繼續力求發展和盈利的平衡。隨著良好的成本控制、酒店經營管理的提升、特許酒店與直營酒店比例優化，我們的利潤率在接下來的幾個季度中將保持穩定。自我們開始進入一些二三四線城市后，平均房價有所下降。但從2010年第一季度的經營狀況看來，給我們很大鼓舞的是這一狀況已經扭轉，如家在保證出租率穩中有升的情況下，實現平均房價的回升和穩定。優秀的經營業績使得我們能專注于繼續新開更多的酒店。”

如家預計，2010年第二季度總營收預計為人民幣7.900億元（約合1.157億美元）到人民幣8.100億元（約合1 .187億美元），比2009年第二季度增長23-26%。同時如家調高全年經營業績預期，預計2010年全年營業收入比2009年全年收入增長幅度在20%—24%，高于公布2009年全年財報時預測的18%—22%，主要歸因于中國經濟的不斷增長和如家運營效率的提高。這些預計反映了如家當前和初步觀點，未來可能會有所調整。

2011年5月1日3時許，吉林省通化市“如家酒店”一號店起火，到4時多大火被撲滅。已有10人死亡，35人受傷。經初步判斷，此次火災是由于樓梯間失火引起濃煙上竄，10名死者送至醫院后因窒息經搶救無效后死亡。

2011年5月27日，如家酒店集團（納斯達克上市企業：HMIN）在上海宣布：集團正式簽署了收購莫泰168國際控股公司（以下簡稱"莫泰168"）全部股份的協議。

2011年9月6日，如家酒店集團在太原正式發布了旗下高端商務酒店品牌——和頤酒店（英文名：Yitel）的發展戰略：2011年在國內新開設3-4家和頤酒店，未來5年內，如家酒店集團計劃將和頤酒店的規模擴大到40-50家。當天，全新版本的和頤酒店在太原正式揭幕亮相。中國旅游研究院院長戴斌教授、太原市旅游局張瑩局長、太原市杏花嶺區王晉章區長、如家酒店集團首席執行官孫堅先生、如家酒店集團首席戰略官兼和頤品牌首席執行官吳亦泓女士等參加了和頤品牌戰略發布暨太原和頤酒店盛大開幕儀式。

2012年10月15日，由中國連鎖經營協會主辦的CCFA“員工最喜愛的公司“評選中，如家酒店集團榮獲該獎項。這是如家酒店集團首次參與該機構獎項的評選，并獲得行業專家及各位評審的認可。同時參與本次評選的還有近千家中外知名的優秀連鎖企業，最終有十家優秀企業脫穎而出，其中如家與諸多500強公司并列金榜題名。

2012年11月16日，“2012中國最佳企業大學排行榜”在上海揭曉。如家大學憑借其“人才培養模式”、“人才選拔模式”和“人才復制模式”三大卓越優勢，在全國眾多參選企業中脫穎而出，與其他19家知名企業大學一起躋身中國企業大學20強，榮獲“2012中國最佳企業大學”。

2012年12月18日，由中國旅游飯店協會、中國旅游研究院、《飯店現代化》雜志舉辦的“2012中國飯店業發展高峰論壇”于12月14日至15日在北京舉行。如家酒店集團的規模化、連鎖化、品牌化的戰略深受參與代表的高度認可。論壇組委會認為：如家酒店集團突出的表現、良好的經營業績、獨特的服務特色對于中國酒店業具有示范效用，一致同意授予如家酒店集團“2012中國本土酒店杰出管理公司（集團）”。如家酒店集團旗下的“如家快捷”品牌憑借著在中國經濟型酒店的領導地位、強大的連鎖網絡、良好的口碑，榮獲了《飯店現代化》雜志頒發的“2012中國杰出經濟型酒店品牌”。

2013年6月24日，由世界知名咨詢機構怡安翰威特主辦的2013年中國區最佳雇主2.0調研評選中，如家酒店集團榮獲怡安翰威特2013年中國區酒店行業最佳雇主稱號，同時參與本次評選的還有近百家中外知名酒店行業，最終有五家酒店公司脫穎而出，分別為如家酒店集團、麗思卡爾頓酒店集團公司、上海明捷萬麗大酒店、上海徐匯西藏萬怡酒店、三亞萬豪酒店。這是對如家酒店集團在“高員工敬業度”、“良好的內外雇主品牌”、“有效的領導力”和“高績效文化”四個方面的高度認可。

2013年07月2日，由中國飯店協會舉辦的“第二屆中國飯店文化節”于在杭州舉行。在文化節期間舉行的“中國金鼎獎及國際水晶獎”頒獎典禮上，如家酒店集團在眾多酒店集團中脫穎而出，榮獲兩項大獎：國際飯店業優秀品牌獎和2013中國飯店協會信息化優秀示范企業。

2013年7月8日，第十屆中國酒店『金枕頭』獎頒獎典禮在北京揭曉。如家酒店集團在此次評選中榮獲了四項大獎：包括如家酒店集團的“2013年度最佳經濟型酒店品牌”、如家酒店集團旗下和頤酒店的“2013年度酒店行業最具投資價值的中檔商務酒店”、如家酒店集團 CEO 孫堅的“2013年度中國酒店行業領袖人物”、莫泰酒店上海滬太路店前臺顧敏的“2013年度中國酒店行業最美麗微笑”。

2013年7月19日，如家酒店集團今天為“幸福如家1+1”雅安公益行舉行了隆重的發車儀式, 在倡導公益旅行方面邁出了堅實的第一步。“幸福如家1+1”雅安公益行由如家酒店集團攜手知名公益組織“一公斤公益”發起，通過號召公益志愿者在旅行過程中多攜帶1公斤的兒童關愛物資，為災區的留守兒童帶去溫暖。

2013年8月13日，國內最大的綜合性酒店集團之一的如家酒店集團（NASDAQ: HMIN）在上海公布了未經審計的2013年二季度財報。財報數據顯示，如家酒店集團2013年第二季度的營收總額約為人民幣16.019億元，同比增長10.5%。符合公司之前的營收預期。2013年第二季度調整后的凈利潤約為人民幣1.397億元，比2012年同期增長28.8%。2013年第二季度調整后的EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）約為人民幣3.936億元，比2012年同期增長18.7%。2013年第二季度調整后的EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）占總營收比例為24.6%，2012年同期占22.9%。如家酒店集團首席執行官孫堅評論到，2013年二季度公司克服了疲軟的商業環境挑戰，營業收入保持了穩定的增長，凈利潤取得了較快增長。盡管面對困難的市場環境，莫泰168隨著整合效應的凸顯，依然取得了較好的經營業績。我們良好的成本控制，生產效率的提升，使得公司保持了良好的利潤水平。同時，來自于特許經營管理的收入持續高速增長，將會不斷提升我們的利潤水平。

2014年，全球最大權威傳播集團WPP評選出2014年《最具價值中國品牌100強》，如家酒店集團旗下如家酒店以4.21億美元的品牌價值，位列酒店行業之首。[1]?

截至2014年第一季度在全國近300個城市擁有近1800家酒店。2014年，如家酒店以4.2億美元的品牌價值入選中國品牌100強，5月13日，如家酒店發布的第一季度財報顯示，如家第一季度總營收為人民幣14.7億元，同比增長5.0%。同期凈利潤7490萬元，同比扭虧。盡管凈利轉正，如家第一季度新店數量、入住率及客房平均收入都有所下降。財報顯示，如家第一季度新開設69家酒店，小于去年同期的75家。第一季度中的市場狀況疲軟導致酒店入住率同比下降2.3%，每間客房平均營收同比下降3.1%[2]?。[3]?

通過公司專業和激情的工作，引領大眾旅行住宿方式，滿足顧客的旅行住宿需求。

把公司"快樂的微笑,親切的問候,熱情的服務, 真心的關愛"獻給每一位顧客、同事和合作伙伴。

為股東創造持續穩定的回報，為社會承擔企業公民的責任

作為如家品牌文化的精髓,如家的品牌靈魂是:工作與旅途中可信任的“家”

使如家酒店集團成為全球酒店行業前三甲的酒店管理企業。

誠信尊重盡責進取合作

誠實和守信,這是我們做所有事情的前提。

對顧客始終表現出我們在乎。同時始終真實和平等地對待每位員工、合作伙伴以及他們的勞動成果。

承擔起對工作,對周圍人的責任,做到最好。

不好高騖遠,但保持持續的創新和進取心,不斷超越自我。

包括主動和正確地與如家人、如家的團隊、如家的合作伙伴的合作,獲得雙贏的結果。

始終用心了解大眾多元的旅行住宿需求和未來趨勢,并專心為我們的賓客提供旅行中的“家”。

家由心生

以下為如? 家酒店? 內部房屋圖片：

截至2014年第一季度在全國近300個城市擁有近1800家酒店。如家酒店多年獲得中國金枕頭獎“中國最佳經濟型連鎖酒店品牌”殊榮。2014年，如家酒店以4.2億美元的品牌價值入選中國品牌100強

季琦，1966年10出生于江蘇省如東縣；1985年9月考入上海交通大學工程力學系本科；1989年8月至1992年3月上海交通大學機械工程系機器人專業碩士；1992年3月至1994年6月任長江計算機集團上海計算機技術服務公司歷任技術支持部工程師、銷售工程師、項目主任、市場部經理、市場營銷總監、運營管理總監、市場及銷售、運營管理負責人等職。

1994年7月至1995年3月旅居美國；1995年4月任北京中化英華智能系統有限公司華東區總經理；1997年9月創辦上海協成科技有限責任公司任總經理；1999 年 5 月，季琦與梁建章、沈南鵬、范敏共同創建了攜程旅行網。四個人便按照各自的專長具體分工：梁建章任首席執行官，沈南鵬任首席財務官，季琦任總裁，范敏任執行副總裁。人稱四人為“攜程四君子”。

創建攜程旅行網，30個月上市；開創“如家”經濟型連鎖酒店品牌，三年躍居中國酒店業“前十”；新開創的商務連鎖酒店“漢庭”的崛起……

在一次次成功背后，季琦的創業思路是否有章可循？

季琦，這位身家億萬的富豪自從1992年離開學校后，始終保持著每三年換一個嶄新身份的記錄。

他是攜程旅行網的創始人。作為“中國首家在美上市的旅游企業”，攜程2006年中的市值達到15億美元，高過規模遠大于己的新浪、搜狐和盛大。

他在2002年6月創建的如家酒店（連鎖集團）以擁有63家酒店，7478間客房，連獲“2005中國飯店集團十大影響力品牌”、“2005年度最具成長性新興企業”稱號。

退出如家的管理層之后，季琦于2005年初投資2000萬美元組建了力山投資公司，任CEO。新推出的兩個項目讓人拭目以待，一個是他為了整合中國中檔酒店而創建的“漢庭商務酒店”品牌，一個是他將舊廠房改造一新的“X2創意空間”——一處總面積達15000平方米的LOFT創意園區。

季琦繼續創業。

他承認自己是一個很感性的人，只做自己有熱情、感興趣的事情，“一旦我感興趣了，我就會調動自己的理性去做好這件事情。”

如果問，每次都獲得成功，“理性”和“感性” 究竟哪個占的分量要大一點？

他會回答：“我會先問自己想干什么，想清楚了，然后才會去做。”而從季琦的創業經歷來看，這個“想清楚”的確有章可循。

如家在全國的具體分布情況：

A首旅集團，總資產近200億元；旗下擁有兩個中國前五強的旅行社，擁有和管理著近百家星級飯店，20，000余間客房。

B攜程網，國內最大的旅行網，有比較先進的IT背景，目前是中國最大的酒店分銷商，每月超過60萬間/夜的有效預訂量、每月增長率超過17%；還是中國最大的酒店信息平臺，3，900多家會員酒店可供預訂，分布在全國各地和世界各地；另外，它還是中國第一旅游電子商務網站約有3，200萬注冊會員。2002年CNNCI（中國互聯網信息中心參考資料）評選中獲得“最受歡迎的旅游網站”的榮譽；2003年在美國納斯達克上市，時值每股40多美元。

1994年時，季琦去過一趟美國，說是去尋找自己新的事業起點。

而此行他最大的收獲是平生第一次接觸到了互聯網。那是在1994年9月17日，一個平常的周末，當他查詢的信息一行行從屏幕上顯現出來的時候，季琦無法想象眼前的事實，“這東西太神奇了！”

他所在的Oracle總部是三棟氣勢雄偉的大樓，而雅虎公司則在不遠處與Oracle隔街相望。那天下午，季琦望著街對面的雅虎公司發呆，他模糊地意識到，一個能夠改變許多人命運的新技術時代馬上就要到來。“當時我對這個東西就有種特殊的、癡迷的感覺。”季琦說道：“我覺得跟它可能有種緣分，而且我將來的生活很可能與這個東西有關。”

1995年初，季琦決定回國創業。但直到1999年，季琦才找到進入互聯網的“切入點”，那就是讓季琦獲得了巨大成功的攜程。

盡管，互聯網進入中國算起來也已經有10年的時間，但季琦認為，互聯網在中國“還只是剛剛開始”。他強調，互聯網為創業者帶來的機會不僅僅是體現在技術和商業模式上，“體會互聯網的精神，用這種精神去整合傳統產業非常有用”。

如家被納入納斯達克中國指數股

納斯達克OMX全球指數集團公布了納斯達克中國指數的年度重新排名。根據最新的年度排名，如家酒店（HMIN）、盛大網絡游戲等6公司從3月22日起被納入納斯達克中國指數(NASDAQ China Index) 成份股。如家酒店集團首席執行官孫堅表示，如家此次晉身成為納斯達克中國指數成份股，充分體現了資本市場對于公司整體業績的充分肯定。公司對此感到十分榮幸，衷心感謝投資者和社會各界的長期支持。如家被納入納斯達克中國指數成份股，將有助于鞏固公司在國際資本市場的地位，增強投資者對公司的投資信心，以及吸引更多國際投資者。而公司亦將充分發揮自身優勢資源，進一步提高市場競爭力和盈利能力，務求為投資者帶來更佳回報。

納斯達克中國指數通常用于跟蹤監測那些在美國登記備案并將總部放在中國大陸或是香港地區的公司的運營情況，該指數于每年的三月份進行重新排名。對于在美國上市的企業而言，被納入納斯達克中國指數成份股，不僅意味提升知名度，也會吸引更多的投資者。

孫堅，1964年生于上海。

1987年畢業于上海醫科大學衛生管理專業。

1989年赴澳學習市場營銷課程并一直從事零售商業工作。

1997年回國后加入泰國正大集團旗下易初蓮花超市有限公司任市場部總經理。

2000年加盟英國翠豐集團下屬B&Q 百安居（中國）連鎖超市管理系統有限公司任市場副總裁，2004年升任營運副總裁兼華東地區總裁。

2005年1月起任如家酒店連鎖CEO。