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多年以來，北京乃至全國的高端酒店一直被萬豪、洲際等知名外資品牌把控，但近幾年來，許多身為業主方的大地產商紛紛轉型打造自己的酒店管理團隊。目前，萬達[簡介?最新動態]、綠地均在籌建自己的高端酒店，而傳統的內資酒店管理商如錦江、華住、7天等也紛紛矚目高端市場，高端酒店業內資品牌與外資品牌的碰撞即將到來。 輕資產擴張的失意 很長一段時間以來，國際酒店品牌以輸出品牌、收取管理費的輕資產運作模式在國內飛速擴展，但這種模式如今在國內遇到了阻礙。日前，北京北辰實業[簡介?最新動態]股份有限公司與洲際酒店集團長達十年的管理合約到期，業主方北辰實業股份有限公司沒有選擇續簽合同。 洲際集團這次與業主方分手尚顯平和，回顧近幾年，洲際、萬豪、雅高等以輕資產模式擴展的大型酒店集團，紛紛出現撤牌情況。萬豪集團 2008-2011年曾連續三年從北京撤店。業內人士表示，受到經濟下行及政策影響，奢華酒店的入住率和房價持續下滑，中方業主在繳納了高額管理費的情況下，卻得不到預期利潤，這導致了業主方與管理方的矛盾顯現。 此外，隨著中國房地產市場的火爆、酒店大規模的擴容，外資酒店集團逐漸在追求短期效益和長遠口碑的關系中產生動搖，很多跨國酒店品牌放低了管理門檻。一位外資酒店管理人員坦言，“高速擴張讓管理水準下降，包括人力資源、后臺支撐等都有所削弱”。 民族酒店團隊崛起 外資酒店在“墮落”，內資酒店卻悄悄崛起。與洲際集團分手的北辰實業股份有限公司選擇對酒店進行自主管理，正式涉足酒店管理市場。其實，地產商涉足酒店管理在業內已不鮮見，一些具有實力的地產公司，都已組建自己的酒店管理團隊。 2012年5月，綠地控股集團旗下綠地國際酒店管理集團正式發布自己的高端酒店品牌—奢華品牌“鉑瑞Primus”;萬達集團在成立自己的酒店及度假村管理有限公司后，也迅速推出了“萬達嘉華”、“萬達文華”、“萬達瑞華”三個酒店品牌，覆蓋了高端酒店的高、中、低三個檔次。 此外，眾多知名內資酒店品牌也紛紛進軍高端酒店市場。華住的“千禧”、首旅的“諾金”等品牌均瞄準高端酒店，準備與外資酒店正面搶食。“我國需要自己的民族高端酒店品牌。”作為“諾金”管理方的北京凱燕國際飯店管理公司副總經理王新表示，自改革開放以來，中國旅游業迅猛發展，“走進來”的外國游客和“走出去”的中國游客數量已居世界前列，客人日益特色化和個性化的追求，迫切需要中國本土酒店品牌特別是高端品牌來滿足。 內、外資酒店“火拼”讀秒 目前來看，北京乃至全國的高端酒店市場仍舊為外資酒店所主導。 統計數據顯示，截至2012年10月，全國共有717家五星級飯店，國際品牌所管理的飯店約200家。在717家五星級飯店中，星級評分在440分以上的飯店約15%，即108家左右，主要為國際品牌管理；北京市62家五星級飯店中，國際品牌管理的飯店為29家，接近一半，除個別飯店外，市中心高端飯店幾乎全部為國際品牌管理。 業內人士表示，雖然高端酒店市場中外資品牌管理著五星級中最好的飯店，但本土公司已開始嘗試進入高端五星級市場，未來一兩年，內資酒店與外資酒店的攻防戰將全面打響。在這一市場中，外資品牌受益于其傳統優勢，主要采用委托管理模式，而本土集團則充分利用雄厚的資本實力，采取了資產支撐品牌的策略，以加強對品牌創建初期的支持力度。 責任編輯：萬達商城 郭品鑫 |
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