?核心提示：中國將進入“并購大時代”。在這個“大時代 ”，國有資本、民資、外資等將引領時代潮頭，兼并重組浪潮將強力推動中國經濟的新一輪發展。上海聯合產權交易所總裁蔡敏勇表示，“上海產權市場已經不單純是國有企業退出的通道，更是國有企業通過戰略性重組改造，優化產業結構，加快產業轉型升級的市場化平臺。”
?????? 中國將進入“并購大時代”。在這個“大時代 ”，國有資本、民資、外資等將引領時代潮頭，兼并重組浪潮將強力推動中國經濟的新一輪發展。上海聯合產權交易所總裁蔡敏勇表示，“上海產權市場已經不單純是國有企業退出的通道，更是國有企業通過戰略性重組改造，優化產業結構，加快產業轉型升級的市場化平臺。”
在這個“并購大時代”背景下，中國酒店業作為迅速發展的行業，已然掀起了行業內的兼并重組熱潮。境外收購，國內市場重組等無不體現了中國酒店業已開始從崛起走向成熟。
一、中國品牌酒店迎來“境外收購”時代
早在去年，中國品牌酒店的境外收購行動已經邁出第一步：去年年底，綠地集團與西班牙MELIA集團開展全面戰略合作，對旗下一家位于德國法蘭克福的自有產權高端商務酒店進行全權管理，以綠地自主酒店品牌——“鉑驪”命名;去年10月，華天集團在巴黎的巴黎華天中國城酒店開業，是華天集團在國外輸出品牌和管理的第一家酒店;去年7月，錦江之星旅館有限公司與韓國SANGWONHOUSINGCO.LTD公司簽訂特許經營合同，錦江之星品牌正式亮相韓國，錦江之星此前已經布局了菲律賓、法國項目。
“以前我們主要是吸引外資，但現在我們也是資本的輸出方，外國企業也來重慶吸引外資。”外經貿委對外投資處官員說，十多年前中國靠借助外資發展技術和經濟，如今越來越多的中國酒店“出海”投資，同樣成為外國項目爭搶的“香餑餑”，2013年的酒店業更是如此。
1.海航集團收購西班牙NH酒店集團20%股權
這是海航集團繼2010年收購澳大利亞ALLCO航空租賃公司，2011年收購新加坡Ge Seaco集裝箱租賃公司之后，又一次在國際市場上完成的重大并購。至此，海航集團旗下酒店板塊的業務范圍和經營規模進一步完善，朝著構建世界級酒店集團的目標又邁出了堅實的一步。
2.開元旅業集團收購德國法蘭克福市的原金郁金香飯店
3.君瀾酒店集團收購澳大利亞珀斯水邊套房酒店
2013年5月，君瀾酒店集團完成了對澳大利亞珀斯水邊套房酒店的收購。君亭酒店總裁丁禾介紹，該酒店位于珀斯市區中心，天鵝湖附近。酒店共有101套客房，配套設施齊全，總投資3400萬澳元(約合人民幣2.13億元)，由浙江君瀾酒店集團全權收購。
4.重慶地產商2000萬歐購西班牙五星級酒店
2013年5月，重慶康德集團以2000萬歐元買下了西班牙大加那利群島上的一座五星級酒店瑪麗娜酒店。重慶地產商在海外收購資產，康德并非第一家。2009年9月，重慶天龍以340萬美元在新西蘭最大城市奧克蘭紐馬克買下一個酒店。
西班牙是中國人赴歐旅游的主要目的地之一，而大加那利群島海灘漂亮，風光旖旎，還是西班牙的旅游勝地。每年到加那利群島的外國游客達1500萬，三分之一都會選擇大加那利群島，而中國人占比很大。重慶國旅一位負責境外游的人士表示，每年中國人在西班牙扔下的錢就超過百億，其中酒店就占了很大一部分。
“來加拿大投資，只需1項手續、5天審批時間，還有平均25%的公司稅、機械制造業零關稅等優惠措施。”為了吸引住重慶資本，加拿大駐重慶總領事館商務專員熊玉菲說道。據悉，目前已有150多個可投資的歐美項目來重慶“招商引資”。
海外并購已逐漸成為大型企業國際化發展的必由之路，目前中國旅游企業參與國際競爭的市場主體群落已經初步形成。
據中國旅游研究院院長戴斌分析，國家和地區持續增長的出境旅游消費是相關企業參與國際競爭最為直接的市場優勢。據統計，在過去10年中，中國公民出境旅游市場保持了19.75%的平均年增長率，是全球旅游經濟體系中增長最快的客源地。中國旅游企業國際化成長的市場基礎在日益壯大。
戴斌同時建議，中國旅游企業在融入世界的過程中，需要花費力氣去熟悉和了解國際通行的商業規則，預先做好包括法律、財務、投資、咨詢、文化等方面的專業人才儲備。為了加快這一進程，還有必要聘請專業機構幫助進入國際市場。
????????二、國內酒店市場掀“兼并重組”熱潮
1.華天酒店高價收購劣質資產
2013年1月，華天酒店擬與華天集團按7：3的比例向浩搏基業增資1632萬元，使浩搏基業的注冊資本從原來的1000萬元增資到2632萬元。其中，華天酒店出資1142.4萬元，增資后持有浩搏基業43.4%的股份。從表面上看，該筆交易金額不高。然而，這只是表面現象。
1142.4萬元只是華天酒店付出的“首期”款，相當于換來了一個“殼”。雙方約定，以大股東華天酒店為首的股東將以出資額為限，承擔浩博基業7個億的負債(總負債為8.39億，其中超出7億的部分由曹德軍與德瑞特公司承擔，并出具了《承諾函》 )，按照華天酒店43.4%的持股比例，將承擔3.04億元的債務。
2.華業集團宣布每股2.55元 收購泛太平洋酒店剩余股權
2013年5月，由本地富商黃祖耀掌控的華業集團(UOL)宣布將以每股2.55元的價格，收購尚未持有的泛太平洋酒店集團(Pan Pacific?HOTELs)股權，過后將把它從新加坡交易所除牌。
華業集團提出的這個現金脫手獻議價比前日泛太平洋酒店每股2.34元的閉市價高出8.97%，比過去12個月成交量加權平均價(VWAP)高出17.89%。
3.上海錦江酒店7.1億收購21家酒店物業
錦江股份此次收購時尚之旅，是錦江國際酒店產業國際化發展戰略的重要組成部分。錦江酒店品牌系列涵蓋“全服務酒店”和“有限服務酒店”。“全服務酒店”包括高端奢華的J酒店、錦江豪華酒店和度假酒店、公寓酒店。“有限服務酒店”包括以“錦江都城”為代表的有限服務商務酒店和以“錦江之星”為代表的經濟型酒店。
????????三、酒店大并購回訪：要判斷一筆買賣是否劃算，不能看短期是否盈利。
2013年并不是酒店并購重組的開端，早在幾年前，7天收購華天之星、如家收購莫泰、錦江之星收購金廣快捷就已成為酒店業家喻戶曉的重大并購案例。如今，當初的并購效果如何，是否實現盈利呢?讓我們一起來回訪一下。
如家收購莫泰168和e家快捷是否劃算?
大品牌并購小品牌 獲得劃算的物業或成趨勢!
尚未完全消化莫泰168收購成本的如家再次出手，以5980萬元收購安徽優樂時尚酒店和安徽美邦酒店，成為業界一大熱點話題。第一季度財報顯示業績下滑的如家，曾將虧損的一大部分原因歸咎為整合莫泰的成本支出。
中投顧問酒店餐飲行業研究員蕭宇嘉表示，如家收購e家快捷后，短期內也將拖累其業績。不過，長期關注經濟型酒店行業的業內人士認為，此次如家收購所涉及投入不大，應該不會影響整體業績。
數據顯示，如家今年一季度運營總收入約為12.64億元，同比增長72.59%，但是凈利潤卻虧損1.03億元，同比下降428.95%，其中約五成是收購莫泰168造成的。
業內人士指出，如家此次收購e家快捷是收購物業，而之前收購莫泰168則是收購品牌。“行業發展到現在充分競爭階段，大品牌并購小品牌獲得劃算的物業，將成為行業發展的主要趨勢。”
7天收購華天之星 稱步子邁的不大
6月實現退市 稱不想被盯得這么死
“經過這個月26日股東大會的投票，私有化基本就可以完成了。”
而在剛過去的5月，鄭南雁的另一盤生意瑞卡租車全資收購了北京一家中型租車公司100%股份，冀望借此進入北京市場。
“上市是一個很重要的融資手段，7天當時上市也是因為我們有一輪融資借了很多錢，要上市去融資把那個錢還掉。”鄭南雁認為，現在7天私有化也是應需而為，“原因有很多，包括不需要錢了、公司有更多的發展計劃，不想被盯得這么死也是其中一個。”
錦江之星收購金廣快捷后已大量盈利
將重點推廣 意在收編非標酒店
“在入股金廣快捷之前，金廣快捷還存在虧損，但去年錦江之星開始逐步介入管理整合后，金廣快捷已經有了900多萬元的盈利，而今年目標是實現1100多萬元的盈利。”李予愷表示，目前錦江之星已經啟動了對金廣快捷的初步整合，一旦金廣快捷全面使用錦江之星的采購和訂房運作等，成本將大幅下降。
“收購金廣快捷的最大意義在于，可以擴大錦江之星麾下非標準化經濟型酒店領地。以往錦江之星會因為自身的嚴格標準而放棄一些項目，這些非標準化項目由于硬件或改造成本過高等問題難以納入錦江之星序列，但其中不乏不錯的酒店。全國有20多萬家三星級左右的閑散酒店，如今有了非標準型的金廣快捷后，今后可將大量合適的該類項目納入金廣快捷體系，對錦江之星系列酒店形成補充。”李予愷透露。
漢庭完成星程股權收購 新增110家分店
加強在中國中高端經濟型酒店市場上領先地位
目前，漢庭已獲得了星程的大部分股權，對星程的收購為漢庭酒店集團增加了110家分店。 漢庭酒店集團執行董事長、CEO季琦表示，該收購進一步加強了漢庭在中國中高端經濟型酒店市場上的領先地位。
季琦在評價本季度公司發展情況時表示，漢庭的多品牌戰略已經得到了充分的展現，“在經濟型酒店的里，我們有‘漢庭酒店’和‘海友客棧’，中檔酒店品牌‘星程’和‘全季’，這種多品牌的戰略可以滿足更多類型的客人需求，同時也可以更加靈活地重組市場上不同類型的酒店產業。”
全球酒店用品網提醒：在酒店業的大并購時代，盤算一次買賣是否劃算不能看短期的利益。花錢買蛋糕是為了穩定后方市場，堅持就是等其它企業都走死之后你還活著，那么這個“大并購”時期過后，你就是后時代的穩定贏家。
