酒店內(nèi)部營(yíng)銷策略需要如何選擇，任何企業(yè)都會(huì)有屬于自己的內(nèi)部營(yíng)銷策略。服務(wù)行業(yè)需要針對(duì)哪幾個(gè)方面做好相關(guān)的營(yíng)銷策略呢？?jī)?nèi)部而言，企業(yè)內(nèi)部的反正直接關(guān)系到企業(yè)外部的地位是否穩(wěn)定，所以內(nèi)部營(yíng)銷策略不得馬虎。
1.人才招聘策略。要提高服務(wù)質(zhì)量、做好服務(wù)營(yíng)銷工作。聘用盡可能優(yōu)秀的人來(lái)是關(guān)鍵。然而許多酒店并沒(méi)有很好地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。目前，大部分國(guó)內(nèi)酒店走入了招聘誤區(qū)，招聘時(shí)把年輕美貌小姐)作為首要條件。事實(shí)上，年輕貌美絕不等于優(yōu)質(zhì)服務(wù)，應(yīng)聘人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識(shí)遠(yuǎn)比“青春貌美”要重要得多。
2.員工培訓(xùn)策略。在內(nèi)部營(yíng)銷中，培訓(xùn)的目的是使員工對(duì)酒店有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)并確定自己在其中的位置，明確與其他員工的關(guān)系和與顧客的關(guān)系；使員工對(duì)酒店的成員有所了解，能接受酒店目標(biāo)并愿意為之努力；使員工對(duì)自己“兼職營(yíng)銷者”的角色有深入的認(rèn)識(shí)，更重要的是使員工認(rèn)識(shí)到自己對(duì)顧客，對(duì)酒店的重要性和獲得了實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì)，以便充分發(fā)揮在對(duì)客服務(wù)過(guò)程中主觀能動(dòng)性。所有這些.都能提高員工對(duì)自身工作的滿意程度，是酒店外部營(yíng)銷成功的基礎(chǔ)。同時(shí)，還要對(duì)員工的服務(wù)、營(yíng)銷、溝通技巧進(jìn)行培訓(xùn)，這樣會(huì)使員工更加適應(yīng)酒店賦與的工作，從而增強(qiáng)員工的自信心和成就感，在對(duì)外部顧客的服務(wù)中獲得更大的自我滿足，從而通過(guò)員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立信譽(yù)，贏得顧客。
3.適當(dāng)授權(quán)策略。適當(dāng)授權(quán)可以激發(fā)員工的工作自豪感、主動(dòng)性和主人翁意識(shí)，增強(qiáng)員工的滿意感、管理人員要指導(dǎo)和鼓勵(lì)服務(wù)人員為顧客提供定制化、個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。
